乙公司为国内经营多年的制药公司，近期胜利研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层支配将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预料该疫苗的销售可为公司将来数年带来较高的净收益。依据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的支配属于()。
（A）市场渗透战略
（B）市场开发战略
（C）产品开发战略
（D）多元化战略
查看解析
参考答案
继续答题：下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是( )。
- 2S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功的将公司从"生产复印机"转变为"提高办公效率"，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是( )。
- 3甲公司是一家跨国公司，主要经营化学工业产品。除此之外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，适合该公司釆用的结构类型是()。
- 4下列各项中，属于激励行业竞争的主要因素有()。
- 5战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有( )。
- 6下列情况下，适宜采用稳定战略的是( )。
