更多公司战略与风险管理试题
- 1乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司须要对外部环境进行评估，其可运用的分析工具有()。
- 2产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的"反传统的时尚、好玩和有趣"。围绕着面向年轻人的定位，B公司从面包房的设计，以及为产品采用新奇好玩的名字等方式，为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。根据以上信息可以判断，B公司重设市场边界的路径是( )。
- 3乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司须要对外部环境进行评估，其可运用的分析工具有()。
- 4某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻挡竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。
- 5下列属于战略实施要解决的问题的有( )。
- 6甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团支配借款，以及较易限制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的支配是()。
