更多公司战略与风险管理试题
- 1甲公司是一家著名的电子商务公司，乙公司是一家提供互联网安全服务的公司。2017年，甲公司和乙公司签订战略合作协议，双方数据打通，约定共同打造赋能商家的全场景智能营销平台。根据协议，乙公司为甲公司开设一级购物入口，甲公司为乙公司提供增值服务。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点是()。
- 2下列因素中，容易引起操作风险的是()。
- 3蓝猫公司是一家电商公司，该公司推出了海外购的业务，主营在海外采购的保健品、酒类、食品等多种类别的商品。由于涉及的供应商数量众多，该电商公司将海外采购业务外包给了棕狮公司进行，以便自己能集中精力于国内商品的采购。蓝猫公司采购策略的优点包括()。
- 4甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有()。
- 5下列关于股权式联盟与契约式联盟描述正确的有( )。
- 6企业所处外部环境变化迅速，企业只有在变化中不断调整战略，加强风险管控和对突发情况的应变，才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述，下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。
