更多公司战略与风险管理试题
- 1下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是()。
- 2诺德百货有限公司是 C 省最早实行品牌经营的商场之一，其在对消费者购买情况做出深入分析后，决定将公司的产品定位在中低端市场中，以此来吸引更多的消费者来购买本企业产品。结合上述信息，诺德百货有限公司做出这一决定是基于对消费者市场 的 ( )。
- 3甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的( )。
- 4华新公司是一家大型药品生产企业，在业内享有较高的声誉。该公司领导层为了保障原料药的稳定供给与较高的产品质量，降低产业链中的交易成本，收购了8 个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规模化绿色种植工程。同时为了建立营销网络，在 2018 年收购了两家医药分销公司。结合上述信息，按照并购双方所处的产业分类， 华新公司的并购类型有( )。
- 5从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈，其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有()。
- 6企业以其目标或使命为动身点，支配组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。
