联系实际说明弗鲁姆和耶顿决策模型中提出的5种决策方式。
答：弗鲁姆和耶顿决策模型有5种决策方式。方式（a）：管理者用可立即获得的信息肚子制定决策。方式（b）：管理者从下属那儿获得需要的信息，然后做决策，其他人的参与严格限制在提供信息方面。方式（c）：管理者与下属单独讨论问题，但仍保留决策权。方式（d）：管理者与下属集体讨论问题，鼓励集体想办法，但仍保留决策权。方式（e）：问题的讨论和解决以集体的方式进行。管理者与下属试图就某个解决方案达成一致意见然后再采用该方案。弗鲁姆和耶顿区分了很多决策标准，将它们放在一起考虑，可以使管理者决定采取以上五种方式中的哪一种合适。这些标准包括：（1）“质量”标准。对决策方案要求的质量是高还是低，是影响决策方式选择的首要因素。（2）“信息”标准。如果有足够的信息，管理者就可以独立的对某一问题作出决策。如果信息匮乏，就应当征求有关方面的意见后再进行决策。（3）“可信度”标准。决策是否有可信度，取决于人们是否愿意接受并执行决策，也就是说决策的执行取决于群体成员的“承诺”。研究标明，参与决策过程的人越多，方案往往越能够被执行。从这个意义上讲，要提高方案的可信度，就应当有更多的人参与决策。（4）“能力”标准。只有团体实际上具有制定高质量决策的能力时，使用团体一致同意的方法才是合理的。如果团体成员之间在目标和能力上有较大的差异时，为了提高决策质量，管理者有时必须保留最终决策权。继续答题：下一题
