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在调研办公室人员对组织管理风格的个人看法时，不恰当的做法是：

（A）尽可能避免对参与者的不利影响。

（B）对研究中收集的资料进行匿名等保密处理。

（C）使管理者能够找到发表具体意见的个人并令后者作出必要的解释。

（D）高层应该通过电子邮件等方式承诺不会对参与研究者造成负面影响。