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论述如何创建高效团队。

答：（1）澄清团队的使命和目标。要想创建一个成功的团队，作为团队成员信念基础的团队使命和目标必须是清楚明了的。而且，应该让团队成员在清晰理解了团队目标后，把自身的目标和团队的目标紧密地结合起来。这样才有利于共同信念和承诺的建立。
（2）设定适当的绩效标准和奖酬体系。将团队的整体目标细化，形成适当的绩效标准。在设定了适当的绩效标准后，还应将团队成员的报酬与其联系起来，这样可以使团队成员更有责任心和工作动力。
（3）选择合适的团队成员并对其进行培训。在创建高效团队的过程中，要注意选择具备团队目标所需技能的团队成员。而且，也要主要选择那些愿意参加团队工作的人。
（4）建立清晰的行为准则。一个团队必须建立起一套清晰的行为准则，让团队成员知道自己在团队中应该干什么，不应该做什么，自己在团队中的位置、责任和角色是什么，这样才能称之为高效的团队。
（5）培养团队信念和外部支持。一个成功的团队要有必胜的信念，团队成员必须相信靠自己的力量能够完成目标。所有团队成员都要相互理解，相互信任，这样才能共同关心并支持团队的共同利益和目标。团队还应该赢得外部环境的支持，这样有利于取得必要的资源。