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工程项目管理
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①投资目标的分析和论证;②投资方案的调整;③投资目标的分解;④投资费用计算和分配;⑤项目总体构思和功能描述。则建设项目投资规划的编制流程为(C)
(A)④①⑤②③
(B)④①⑤②③
(C)⑤④①②③
(D)⑤④②③①
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1
项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在()
2
EPC俗称交钥匙模式()。
3
按项目法人责任制的规定,由项目法人对项目( )等实行全过程负责。
4
( )可承担本专业工程勘察中、小型工程项目,承担工程勘察业务的地区不受限制。
5
通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是( )。
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