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工程项目管理
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某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解 决问题,该措施属于项目目标控制的()
(A)组织措施
(B)管理措施
(C)经济措施
(D)技术措施
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1
项目团队建设与发展过程中,最具生产能力的阶段是( )。
2
某工程项目中,某工作计划进度与实际进度如图7-10所示,从图中可获得的正确信息有()。
3
下列不属于线性组织结构的优点是()。
4
按管理主体不同,工程项目管理可分为( )。
5
实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的( )。
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