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工程项目管理
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以下哪项是启动项目的最可能的理由?()
(A)接到客户对标准化产品的大订单
(B)需要不停地生产出相同的产品
(C)现有生产线达不到新环保法律的要求
(D)在标准化的生产线上开展生产
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1
项目是()
2
某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是 400 元/m3,计划工程量是 8000m3。施工过程中因 原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 9000m3。若采用赢得 值法进行综合分析,正确的结论有()。
3
目前通信建设工程中土建部分的安全生产费费率为()。
4
由于工作进度滞后,需要调整进度计划时采用的主要方法有()。
5
设计阶段投资控制的方法主要包括()
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