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多选题 :  事业部制组织结构的优点是：( )

（A）公司能把统一管理、多种经营和专业分工更好地结合起来，公司和事业部的责、权、利划分比较明确，能够较好地调动管理人员的积极性。

（B）需要许多高素质的专业人员来运作和监督事业部的生产经营活动。

（C）事业部制以利润为核心，能够保证公司获得稳定的利润。

（D）管理机构较多，管理人员比重较大，对事业部经理要求高。

（E）能为公司不断培养出高级管理人才。（F）由于分权，可能出现架空公司领导的现象，从而削弱对事业部的控制。各事业部都有独立的经济利益，相互间竞争激烈，可能发生内耗，协调起来比较困难。