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EPC项目经理证书
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()是工期管理执行的责任主体,要从总进度计划、专业工程计划、岗位计划、部门(个人)工作计划等方面组织现场精益建造,开展过程检查、协调纠偏、评价考核、实时反馈,实现全组织、全角色、多计划的工期闭环管理。
(A)项目部
(B)总承包管理支持中心
(C)供应链中心
(D)技术支持中心
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1
下列关于材料设备报审管理的描述,哪项是错误的?()
2
幕墙深化设计应结合幕墙工程特点,满足使用功能,结合连接构造、使用功能及外观效果,提升合理化建议,加强施工措施优化,减少资源浪费、降低质量风险,提高工程品质。
3
下列不属于减震抗噪措施的是()
4
在价值创造“九宫格”模型中,要求强化“P”(采购管理)对项目“E”(设计)、“C”(建造)的全过程、()支撑。
5
计划管理在项目管理过程中占次要地位
6
幕墙工程有超概的风险的前提下幕墙降本措施有哪些?()
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