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EPC项目经理证书
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()是通过分析项目活动之间的逻辑关系,识别项目中最长时间任务序列,来确定项目的最短完成时间,从而制定的进度计划。
(A)关键链条法
(B)关键路线法
(C)挣值管理法
(D)WBS工作分解结构
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