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质量管理小组活动准则
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问题解决型原因分析常见出现问题不包括()。
(A)分析原因针对的对象不明确
(B)原因之间的逻辑关系清晰
(C)原因分析未找到真正的末端原因、原因分析不全面
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1
QC成果报告的PPT至少包含两图一表(因果图,排列图、对策表)
2
实施过程的展示重点不突出,没有体现出小组智慧和努力的过程,是对策实施中常见的问题。
3
问题解决型对策实施中,必要时,验证对策实施结果在()等方面的负面影响。
4
目标是围绕课题设定的,一般为2-3个为宜。
5
问题解决型课题工作流程是:选择课题——()——设定目标—分析原因—确定主要原因—制定对策—实施对策—检查效果——制定巩國措施—一总结和下一步打算。
6
原因分析应从原因症结进行分析,分析结果是不是此原因造成的症结问题,如果不是继续分析,直到分析出真正问题的末端原因。
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