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项目承接后， 应由() 牵头， 立即启动暂估价策划工作。 分公司供应链、设计、商务系统共同参与策划及评审， 制定暂估价采购计划清单， 识别开展要点及风险； 按业务板块制定计划线。

（A）项目部

（B）项管中心

（C）技术与设计部

（D）供应链管理部