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EPC轮训
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在价值创造“九宫格” 模型中, 要求强化“P” ( 采购管理) 对项目“E” ( 设计)、“C” ( 建造) 的全过程、() 支撑。
(A)全链条
(B)全周期
(C)全方位
(D)全专业
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1
项目承接后, 应由() 牵头, 立即启动暂估价策划工作。 分公司供应链、设计、商务系统共同参与策划及评审, 制定暂估价采购计划清单, 识别开展要点及风险; 按业务板块制定计划线。
2
钢结构工程主要由() 和钢板等制成基本构件。
3
四大中心为代表的企业层面在计划管理体系中, () 牵头项目启动、编制策划书编制、总计划编制、专业工程履约管理等。
4
定额子目三色效益清单主要用于什么目的? ()
5
在系统调试过程中, 可能会出现各种故障( 如黑屏、失真、设备离线、远程控制失灵、采集数据有误等) , 解决思路一般无需考虑()
6
下列哪个属于常规资源: ()
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