关于常见的计划管理的工具及应用场景描述错误的是()
(A)网络图, 适用于中长期计划, 复杂立体交叉施工逻辑关系清晰、编制复杂、宏观性、系统性较强
(B)甘特图, 适用于短期计划, 简单工序穿插、编制简单、直观方便
(C)地铁图, 展示项目整体结构、关键、里程碑节点、任务之间的依赖关系及项目进度,不能清晰反馈项目的整体脉络及关键任务
(D) 斜线图中, 左侧纵向依次排列各项目工作活动所处的不同空间位置,图右侧时间进度表中斜向画出代表各种不同活动, 适合线性工程、超高层建造。
参考答案
继续答题:下一题
更多EPC轮训试题
- 1延误级别划分: 按照一、二、三级节点延误情况, 确定延误等级。 当一级节点延误 5-14 天时属于较大延误, 15 天及以上属于严重延误。 二级计划节点延误7-14 天为一般延误、延误 15-24 天为较大延误、延误() 为严重延误。
- 2下列会议管理机制中, 哪项不是设计管理会议机制的内容。 ()
- 3下列哪一项属于电气工程设备材料? ()
- 4投标阶段采购询价工作阶段, 在界面分析工作中, 明确各专业工程之间的界面, 供应链、工程、商务系统联动以下哪项因素不是主要考虑内容。 ()
- 5一般() 的加工, 分包单位会在项目前期、合同签订阶段严格根据项目的指导工期与供货方签订加工及供货合同, 明确双方关于货物的质量及发运时间和发运地点, 明确双方对接责任人。
- 6在对乔木进行质量控制时, 下列哪种特点的苗木是符合要求的()