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引入TOGAF,探索建立一汽集团的构架管理方法,基于价值流梳理业务,明确流程绩效,并在梳理过程中,将原有体系的管理范围从管理流程和职责扩展到管理整个企业架构,包括业务架构、信息架构、应用架构和技术架构
(A)对
(B)错
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