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职业发展计划作为新员工导向培训中的新内容，其实施形式可根据公司招聘的知识型新员工人数而定。如果一次招进的新员工人数较少(如在5人以下)，可由新员工所在部门经理和主管及公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流，共同制定新员工在公司的职业发展计划如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上)，可考虑采用工作室(workshop)的形式，与新员工共同制定职业发展计划。以下哪个选项最符合上述描述?( )

（A）无论新员工人数多少，都应由部门经理单独制定职业发展计划。

（B）对于新员工人数较多的情况，应避免使用工作坊形式来制定职业发展计划。

（C）当新员工人数较少时，通过个人面谈交流来制定职业发展计划是合适的。

（D）只有公司高层管理者才能参与新员工的职业发展计划制定过程。