在以下哪种情况下，供应商多元化计划最有可能成功？
（A）供应商多元化计划是客户需求所必需的
（B）供应商多元化计划是一个竞争优势
（C）供应商多元化计划与组织目标相关联
（D）法律强制要求实施供应商多元化计划
参考答案
继续答题：下一题
更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1为保证供应商细分模型中关键象限内组件的供应，供应经理应该
- 2DEF公司正在努力从广泛的地理范围选择供应商进行采购。但是，该公司关注的是在不泄露专有信息的情况下，如何向潜在供应商发布详细的规范。DEF公司首先应采取以下哪一步骤？
- 3XYZ公司保留一个成功的供应商多元化计划，可跟踪付给直接供应商的付款，并强制要求在所有询价中均 包含弱势群体和女性所拥有的企业(M/WBEs)0以下哪一项最有可能改进本计划？
- 4设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程，以满足最终客户的实际需求，这样的行为最能体现以下哪
- 5一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进 行财务分析的过程中，供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损，并且很难获得贷款。除此之外，供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨，但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论，并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书 (RFI)O以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标？
- 6以下哪一项将对确定最终产品规范的 影响最大，以最大限度减少产品被退回的潜在风险()1A1
