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CPSM-M1供应管理核心
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设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程,以满足最终客户的实际需求,这样的行为最能体现以下哪
(A)价值分析
(B)供应链管理
(C)早期供应商参与
(D)准时制
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1
供应经理被要求参与一个成本管理项目,以帮助其组织产生更多运营资本。以下哪一项是供应经理促成这一目标实现的最佳方式?
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限制专有信息泄露的合同条款是?
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进口石油每桶收税0.12美元是以下哪一项的示例?()
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一个组织外包其客户服务呼叫中心。 供应商的设施因洪水严重损坏。应最先采取的措施是
6
以下哪一项在确定供应机会时最有用?()
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