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CPSM-M1供应管理核心
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准时制中库存降低的作用是
（A）减少间接成本
（B）暴露增值流程中的问题
（C）缩短供应商的交付周期
（D）确定趋向落后于进度的供应商
参考答案
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1
以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员？
2
在准备与潜在供应商谈判期间，以下哪一项可能最适合利用社会媒体网站(如领英Linkedln)？
3
ABC公司拥有一个集中式供应管理组织。首席执行官要求组织必须降低成本和费用，基于结果评估绩效。在这种情况下，以下哪一项最不受重视？
4
公司A的年度报告包含以下声明：“公司可通过确保供应链内的多元化，直接支持和发展社区，并培养与消费者之间的关系。"本声明表明公司A采用供应商多元化，因为如 此做是一种
5
考虑XYZ公司的下列财务数据：根据上述数据，资本的平均加权成本是多少？
6
下哪一个制定供应商多元化计划的理由可能对组织最有利？
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