更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1GHI公司的供应经理对供应商A进行了详细的财务分析，该供应商是当地仅有的几家可以提供对于GHI制造流程很关键的某些产品的公司之 。供应经理发现供应商A的现金流有一些问题，但另一方面对其质量和运营很满意，希望采购其产品。如果GHI提出在产品交付后五天付款，而不是通常的40天期限，这种变更通过积极调整以下哪一项从而对供应商A有利？
- 2一名供应管理分析员正在评估两家潜在呼叫中心供应商的绩效数据。以下哪一项是测评供应商绩效的最佳工具？
- 3以下哪一项不是准时(JIT)采购的特征？
- 4一名供应经理正在评估一个部门预算，发现没有已制定目标和实际结果的比较。这表示下面哪个环节出现了疏漏？
- 5GHI公司的供应经理对供应商A进行了详细的财务分析，该供应商是当地仅有的几家可以提供对于GHI制造流程很关键的某些产品的公司之 。供应经理发现供应商A的现金流有一些问题，但另一方面对其质量和运营很满意，希望采购其产品。如果GHI提出在产品交付后五天付款，而不是通常的40天期限，这种变更通过积极调整以下哪一项从而对供应商A有利？
- 6一名供应经理从供应商处收到明确标为机密的信息，那么这名供应经理应该采取以下哪些措施？ I.自行决定是否向竞争供应商泄露此信息II 如果可能产生有利于买方公司的结果的话，则向竞争供应商泄露此信息
