更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1ABC公司拥有一个集中式供应管理组织。首席执行官要求组织必须降低成本和费用，基于结果评估绩效。在这种情况下，以下哪一项最不受重视？
- 2一家成衣公司的供应经理必须决定是否更换聚氨酯衣架的供应商。这些聚氨酯衣架将用于成品上并运送给零售商。为更换新的供应商，该公司须付出大约20，000美元才能完成所有运营方面的变动。当前供应商的价格比价格最低的竞争者每件高0.05美元。价格最低的竞争者的质量和服务与当前供应商的相当。供应经理需要采购多少 衣架才能以成本为由更换供应商？
- 3一名供应经理填写一个类别一览表， 发现有多家供应商提供服务。一个市场和行业分析表明该行业的服务提供 商通过并购竞争者不断增长业务，使得他们可以提供更广泛的服务。下面 哪个采购方法能够使采购经理充分地利用市场的竞争1A1()
- 4一家主要采用分散式组织结构的汽车行业公司，拥有一个小的企业采购团队。这个团队通过邀请各个购买部门的参与，协调其所有购买组织的钢材采购。这种协调方式被称为
- 5公司A的年度报告包含以下声明：“公司可通过确保供应链内的多元化，直接支持和发展社区，并培养与消费者之间的关系。"本声明表明公司A采用供应商多元化，因为如 此做是一种
- 6一家私有制造企业的供应经理正在为原材料准备征求建议书(RFP)。该RFP没有发给任何一家现有供应商，而且预计该RFP结果会导致很大的合规同数额供应经理担心由于缺乏公共的可获得的财务信息，可能会影响潜在供应商提交提案的意愿。以下哪一项将最恰当地解决潜在竞标者的担心？1A1
