更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1某项目改进团队的采购专员发现了有一产品线的利润和销售量均在下降。尽管最终产品是行业主要产品，但客 户已经拒绝提高价格并在寻找替代品。对该产品的需求同时也受消费趋势的影响有显著波动。其结果是缺货导致销售机会的丧失。通过价值分析，团队认识到，其中的一个滚珠轴承组件是由一个的航天工业的单一供应商所提供。这家供应商已经被选用多年，因为它有能力提供组件需要的精确的外型尺寸。通过和供应商的讨论发现，在6周的交付周期中有3周花费在光滑表面的精密抛光作业上面。这个流程要花费产品的 尽管还有其他的滚珠轴承供应商，但这家供应商的产品质量和可靠性非常高。为了恢复缩减的利润和这个生产线的产量，项目团队应建议采取以下哪一项措施？
- 2一名供应经理从供应商处收到明确标为机密的信息，那么这名供应经理应该采取以下哪些措施？ I.自行决定是否向竞争供应商泄露此信息II 如果可能产生有利于买方公司的结果的话，则向竞争供应商泄露此信息
- 3制定规范时，采购员需要考虑以下哪些方面的信息？1A1I.供应商Il.行业标准iii专业组织IV 竞争者
- 4一个供应经理实施了一个系统。在授予最终合同之前，一直隐藏潜在供应商的名称。对这个例子描述最恰当的是确保1A1
- 5将一方的权利或义务转让给另一方的合同条款是？
- 6一个组织拥有详细的政策和程序，用于应对各种物料(包括潜在危险物料)的安全处理问题。为了保持员工对该问题的认识，以下哪一项最重要？
