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CPSM-M1供应管理核心
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以下哪一项在确定供应机会时最有用？()
（A）市场情报
（B）采购经理人指数(PMIO)
（C）风险分析
（D）愿景供应链
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1
一名供应经理正在与一个关键供应商谈判。谈判双方的议价能力相当。以下哪一项是在双方双赢谈判中最有可能发生的情形
2
在评估成本数据并确定预算数字后，预算流程的下一步是什么？
3
在现场参观潜在供应商期间，最不可能评估以下哪一个因素？
4
一方负责另一方所遭受的损失或损害的合同条款是？
5
汇率概念的最佳定义为
6
XYZ公司的某一关键产品的利润率不断下降。该公司决定委任一个价值分析团队探索在不降低质量的情况下降低产品 成本的方法。以下哪一种团队构成最可能满足这些目标？
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