更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1关于小型/弱势企业，以下哪一项是正确的？
- 2某项目改进团队的采购专员发现了有一产品线的利润和销售量均在下降。尽管最终产品是行业主要产品，但客 户已经拒绝提高价格并在寻找替代品。对该产品的需求同时也受消费趋势的影响有显著波动。其结果是缺货导致销售机会的丧失。通过价值分析，团队认识到，其中的一个滚珠轴承组件是由一个的航天工业的单一供应商所提供。这家供应商已经被选用多年，因为它有能力提供组件需要的精确的外型尺寸。通过和供应商的讨论发现，在6周的交付周期中有3周花费在光滑表面的精密抛光作业上面。这个流程要花费产品的 尽管还有其他的滚珠轴承供应商，但这家供应商的产品质量和可靠性非常高。为了恢复缩减的利润和这个生产线的产量，项目团队应建议采取以下哪一项措施？
- 3应定期查看以下哪一项供应商特征？I.财力Jl.定价方法 Ill.库存方法 交付绩效V.质量历史数据
- 4GHI公司的供应经理对供应商A进行了详细的财务分析，该供应商是当地仅有的几家可以提供对于GHI制造流程很关键的某些产品的公司之 。供应经理发现供应商A的现金流有一些问题，但另一方面对其质量和运营很满意，希望采购其产品。如果GHI提出在产品交付后五天付款，而不是通常的40天期限，这种变更通过积极调整以下哪一项从而对供应商A有利？
- 5一方负责另一方所遭受的损失或损害的合同条款是？
- 6准时制中库存降低的作用是
