更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1准时制中库存降低的作用是
- 2考虑以下处理剩余物料的备选方案：I.在二手市场上出售压用于组织内的其他地方 Ill.返还给供应商 捐给慈善机构下面哪一个选项中这些备选方案是按投资回报的顺序(从最多到最少)排列的？
- 3一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进 行财务分析的过程中，供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损，并且很难获得贷款。除此之外，供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨，但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论，并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书 (RFI)O以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标？
- 4一名供应管理分析员正在评估两家潜在呼叫中心供应商的绩效数据。以下哪一项是测评供应商绩效的最佳工具？
- 5以下哪一项预算类型最有可能用于物流财务控制？
- 6以下哪一项最适合澄清买卖双方在跨境交易中的成本、风险和责任？
