更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程，以满足最终客户的实际需求，这样的行为最能体现以下哪
- 2从本地采购变成国际采购时，以下哪一项最有可能增加整体拥有成本？
- 3作为其环境责任努力的一部分，一家公司将其抛光工艺从使用必须小心处理的金属磨料，变为使用可降解的果 壳碎片。这是以下哪项的例证：
- 4以下所有各项都是进行供应商建议评估的决策分析流程中的典型步骤.哪一项除外？
- 5GHI公司的制造流程是一个高能用户，使用各种能源(化石能源和可再生能源)，并且多年来一直细心管理能。但是，现在，GHI公司的主要竞争对手正在降低其产品价格。GHI公司唯一可能降低成本的领域是不可解决成本，占其销货成本(COGS)的百分比很高。过去，这些成本比可解决成本受到的关注少，因为它们被视为是无法控制的。GHI的供应管理决定重新分析这些成本，以确定是否有任何方法可以降低这些成本。以下哪一项最有可能提供潜在节省？
- 6准时制中库存降低的作用是
