更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1在供应库分析中，在只有几个本地供应商，并且它们在行为和定价方面相似时，存在什么程度的竞争？()
- 2一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进 行财务分析的过程中，供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损，并且很难获得贷款。除此之外，供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨，但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论，并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书 (RFI)O以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标？
- 3以下哪一项是主要的供应商绩效测评标准？
- 4某全球性 的一名采购专员正面临 着其公司从亚洲采购的一些安全组件的交货期延长的问题。尽管产品及时运送，但由于产品的性质，产品留置在海关的时间延长。鉴于这种情况，以下哪一项是最大限度缩短总交付周期的最佳方法？
- 5一家成衣公司的供应经理必须决定是否更换聚氨酯衣架的供应商。这些聚氨酯衣架将用于成品上并运送给零售商。为更换新的供应商，该公司须付出大约20，000美元才能完成所有运营方面的变动。当前供应商的价格比价格最低的竞争者每件高0.05美元。价格最低的竞争者的质量和服务与当前供应商的相当。供应经理需要采购多少 衣架才能以成本为由更换供应商？
- 6将多家购买组织的要求整合到单个大
