更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1一个组织拥有详细的政策和程序，用于应对各种物料(包括潜在危险物料)的安全处理问题。为了保持员工对该问题的认识，以下哪一项最重要？
- 2一名供应经理正在与一家供应商就一个一百万部件的合同进行谈判。为了确定双方都满意的价格，以下哪一项是最不适合的？()
- 3DEF公司正在努力从广泛的地理范围选择供应商进行采购。但是，该公司关注的是在不泄露专有信息的情况下，如何向潜在供应商发布详细的规范。DEF公司首先应采取以下哪一步骤？
- 4潜在供应商提出了一个有吸引力的建议，外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用？
- 5一家零件供应商告知FGH公司，其没有兴趣再担任FGH的供应商，并返还了FGH的所有工具。FGH决定将其所有业务都转给中国的一家新供应商。现在，该公司必须付款将所有工具运送到中国公司，并希望这些工具与新供应商的设备兼容。以下哪一项最能预防这种情况？
- 6下面哪一个支出分析数据源可能包含最多的明细？
