更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1以下所有各项都是进行供应商建议评估的决策分析流程中的典型步骤.哪一项除外？
- 2考虑以下处理剩余物料的备选方案：I.在二手市场上出售压用于组织内的其他地方 Ill.返还给供应商 捐给慈善机构下面哪一个选项中这些备选方案是按投资回报的顺序(从最多到最少)排列的？
- 3一个组织拥有详细的政策和程序，用于应对各种物料(包括潜在危险物料)的安全处理问题。为了保持员工对该问题的认识，以下哪一项最重要？
- 4在以下哪种情况下，供应商多元化计划最有可能成功？
- 5一名供应经理正在与一个关键供应商谈判。谈判双方的议价能力相当。以下哪一项是在双方双赢谈判中最有可能发生的情形
- 6GHI公司的制造流程是一个高能用户，使用各种能源(化石能源和可再生能源)，并且多年来一直细心管理能。但是，现在，GHI公司的主要竞争对手正在降低其产品价格。GHI公司唯一可能降低成本的领域是不可解决成本，占其销货成本(COGS)的百分比很高。过去，这些成本比可解决成本受到的关注少，因为它们被视为是无法控制的。GHI的供应管理决定重新分析这些成本，以确定是否有任何方法可以降低这些成本。以下哪一项最有可能提供潜在节省？
