GHI公司的供应经理对供应商A进行了详细的财务分析，该供应商是当地仅有的几家可以提供对于GHI制造流程很关键的某些产品的公司之 。供应经理发现供应商A的现金流有一些问题，但另一方面对其质量和运营很满意，希望采购其产品。如果GHI提出在产品交付后五天付款，而不是通常的40天期限，这种变更通过积极调整以下哪一项从而对供应商A有利？
（A）货物销售成本
（B）净利润
（C）利润率
（D）货币时间价值
参考答案
继续答题：下一题
更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1GHI公司的制造流程是一个高能用户，使用各种能源(化石能源和可再生能源)，并且多年来一直细心管理能。但是，现在，GHI公司的主要竞争对手正在降低其产品价格。GHI公司唯一可能降低成本的领域是不可解决成本，占其销货成本(COGS)的百分比很高。过去，这些成本比可解决成本受到的关注少，因为它们被视为是无法控制的。GHI的供应管理决定重新分析这些成本，以确定是否有任何方法可以降低这些成本。以下哪一项最有可能提供潜在节省？
- 2XYZ公司的供应管理组织被要求查看职业安全法规，因为这些法规会影响与供应商的关系，包括可能的义务。在这种情况下，下列哪一项是正确的？
- 3一台将完全用于一个服务项目的设备的收购和维护谈判最好基于
- 4在支出分析矩阵中，哪一种市场因素会被定位在市场复杂性坐标轴的低端？
- 5一家公司聘请供应商为新产品制作网站。效果很好，供应商希望在广告及该公司网站上宣传其贡献，并以买方公司员工的推荐书作为例证。但是，合同禁止这种做法。以下哪一项最不可能是公司在这个问题上立场的原因？
- 6下面哪一个支出分析数据源可能包含最多的明细？
