GHI公司的制造流程是一个高能用户，使用各种能源(化石能源和可再生能源)，并且多年来一直细心管理能。但是，现在，GHI公司的主要竞争对手正在降低其产品价格。GHI公司唯一可能降低成本的领域是不可解决成本，占其销货成本(COGS)的百分比很高。过去，这些成本比可解决成本受到的关注少，因为它们被视为是无法控制的。GHI的供应管理决定重新分析这些成本，以确定是否有任何方法可以降低这些成本。以下哪一项最有可能提供潜在节省？
（A）本地政府为清洁能源计划制定税收优惠三分之一的成本。
（B）牌照费和要求保持稳定，没有可预见的变动
（C）重新划分公司总音阝所在区域
（D）减少所产生的废物总量，抵消较高的处置成本
参考答案
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