供应经理被要求参与一个成本管理项目，以帮助其组织产生更多运营资本。以下哪一项是供应经理促成这一目标实现的最佳方式？
（A）建立标准成本体系
（B）运用成本建模工具
（C）专注于标准化项目
（D）实行利润贡献分析
参考答案
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