更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1I-IMX 正在考虑投资建设新的绿色生产厂。该工厂用于需求强大的高价产品。高生产率要求持续向工厂输送大量低价大宗商品。为了从低人工成本和税收激励中获益，HMX计划在四个海外发展中国中选择一个建立该工厂，这四个发展中国家均距离其最终目的地超过1000英里。图1描述了这四个备选地址及其运输系统：从基础设施的角度，这些位置中的哪一个最符合HMX的物流需求？
- 2关于小型/弱势企业，以下哪一项是正确的？
- 3一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进 行财务分析的过程中，供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损，并且很难获得贷款。除此之外，供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨，但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论，并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书 (RFI)O以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标？
- 4一名供应经理正在评估几个潜在海外供应商，并评估期对供应链风险，下面哪一种雇佣特征最有利于制造关系？
- 5在选择国内供应商并与之谈判采购在生产设施中使用的资本设备时，下面哪一个成本分析方法最没有用？
- 6一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队，其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表，各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准？
