一家主要采用分散式组织结构的汽车行业公司,拥有一个小的企业采购团队。这个团队通过邀请各个购买部门的参与,协调其所有购买组织的钢材采购。这种协调方式被称为
(A)大宗商品委员会
(B)领导部门购买
(C)集中购买
(D)区域购买小组
参考答案
继续答题:下一题


更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1以下哪一项可在确定采购物料总成本时提供最全面的观点?
- 2一家电脑零件制造商最近已经历几次供应中断情况,这对该公司向客户交付产品的能力造成了负面影响。以下哪一项是供应管理减少供应中断最有效的方法?
- 3DEF 公司从供应商 X 处采购用于其生产线的原材料。但是.在 DEF 公司选择一家新供应商后,供应商 X 承诺与 DEF 合作以平稳过渡,并且在与 DEF 签署的其他的合同中获得了更多的奖金。供应商更换将分阶段进行,具有一定的灵活性。 DEF 希望在最不可能影响生产的时候安排替换。在以下哪一个时间段内或条件下,更换供应商对于 DEF 最有利?
- 4有必要与供应商共享商业秘密时,以下哪一项可为购买组织提供最佳保护?
- 5下面哪一种折旧方法是最简单的计算方法,并假定其是时间函数而不是使用函数?
- 6设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程,以满足最终客户的实际需求,这样的行为最能体现以下哪