首页->CPSM-M1供应管理核心

史密斯是XYZ公司的一名供应经理。史密斯发出一个征求意见书，并将合同授予一家新的海外供应商。史密斯的团队结束与所选供应商的谈判时，XYZ的首席财务官查询项目的预算。史密斯以为象通常一样，供应管理部门可以在目前的直接物料预算范围内花费，因此未准备预算。在这种情况下，史密斯应采取以下哪一项措施？

（A）在谈判中纳人一名财务人员，并要求他或她向首席财务官报告预 算问题。

（B）下达订单，因为史密斯拥有预先授权，可在现有预算流程下进行

（C）制定专门的预算，以跟踪新计划的成本绩效。

（D）中止谈判，并从当前供应商购买物品