更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1RST是一家亚洲制造商，生产木制酒吧椅，在许多美国百货公司销售。组装后的酒吧椅使用瓦楞纸箱包装，每箱一件。RST制定了一种设计方案.与制造组件的成本相比，组装起来非 常便宜。RST正在寻求降低酒吧椅上岸成本的方法。以下哪一项是处理此问题的最佳方法？
- 2一名供应经理正在与一家供应商就一个一百万部件的合同进行谈判。为了确定双方都满意的价格，以下哪一项是最不适合的？()
- 3关于小型/弱势企业，以下哪一项是正确的？
- 4某全球性 的一名采购专员正面临 着其公司从亚洲采购的一些安全组件的交货期延长的问题。尽管产品及时运送，但由于产品的性质，产品留置在海关的时间延长。鉴于这种情况，以下哪一项是最大限度缩短总交付周期的最佳方法？
- 5以下哪一项在确定供应机会时最有用？()
- 6一个组织拥有详细的政策和程序，用于应对各种物料(包括潜在危险物料)的安全处理问题。为了保持员工对该问题的认识，以下哪一项最重要？
