更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1制造商XYZ公司的全球大宗商品经理正在与一家关键战略供应商DEF就长期合同进行谈判。DEF的按时交付率是73％，低于部门目标98％。为此，XYZ的运营经理想要舍弃DEF，然后找一家新供应商。但是，大宗商品经理未与运营经理意见达成一致，并指出作为长期协议的一部分，DEF可将成本降低巧％，这对达成本年度部门成本降低目标很关键。现在，大宗商品经理最适合采取以下哪一项措施？
- 2在进行简单的盈亏平衡投资回报分析计算时，需要下面哪些信息？I.采购价格Il.货币时间价值Ill.设备的预期寿命IV.每年节省的金额
- 3一家公司聘请供应商为新产品制作网站。效果很好，供应商希望在广告及该公司网站上宣传其贡献，并以买方公司员工的推荐书作为例证。但是，合同禁止这种做法。以下哪一项最不可能是公司在这个问题上立场的原因？
- 4T U V 生产一系列电子监控仪器，其中一个组件包含少量的危险物料。Il-JV正在查看整个客户群范围内的相关法律法规，包括欧盟。在欧盟此类物料受危害性物质限制(ROHS) 管辖。为了遵守包括ROHS在内的所有要求，TUV最好采取以下哪一项措施？
- 5在评估国际市场的供应商时，供应管供应商，并评估其对供应链的风险。 理最重要的考虑应是下面哪一种雇佣特征最有利于制造
- 6以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员？
