更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员？
- 2一家公司进行一场叉车电子拍卖。电子拍卖刚结束，就被告知两家价格最 低的供应商无法承兑其定价。为了避免将来再出现这种情况，这家公司最好采取以下哪一项措施？
- 3一家公司关注处理其生产设施产生的危险废物的风险和影响。该公司将大多数而不是全部废物处理工作包给当地专家。该公司希望在各种情况下得到最大限度的保护。以下哪一项最有可能保护该公司？
- 4基于销售预测的采购。这一采购战略被称为
- 5一名供应经理正在与一个关键供应商谈判。谈判双方的议价能力相当。以下哪一项是在双方双赢谈判中最有可能发生的情形
- 6一名供应管理分析员正在评估两家潜在呼叫中心供应商的绩效数据。以下哪一项是测评供应商绩效的最佳工具？
