更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1一家公司关注处理其生产设施产生的危险废物的风险和影响。该公司将大多数而不是全部废物处理工作包给当地专家。该公司希望在各种情况下得到最大限度的保护。以下哪一项最有可能保护该公司？
- 2从本地采购变成国际采购时，以下哪一项最有可能增加整体拥有成本？
- 3某项目改进团队的采购专员发现了有一产品线的利润和销售量均在下降。尽管最终产品是行业主要产品，但客 户已经拒绝提高价格并在寻找替代品。对该产品的需求同时也受消费趋势的影响有显著波动。其结果是缺货导致销售机会的丧失。通过价值分析，团队认识到，其中的一个滚珠轴承组件是由一个的航天工业的单一供应商所提供。这家供应商已经被选用多年，因为它有能力提供组件需要的精确的外型尺寸。通过和供应商的讨论发现，在6周的交付周期中有3周花费在光滑表面的精密抛光作业上面。这个流程要花费产品的 尽管还有其他的滚珠轴承供应商，但这家供应商的产品质量和可靠性非常高。为了恢复缩减的利润和这个生产线的产量，项目团队应建议采取以下哪一项措施？
- 4一家公司进行一场叉车电子拍卖。电子拍卖刚结束，就被告知两家价格最 低的供应商无法承兑其定价。为了避免将来再出现这种情况，这家公司最好采取以下哪一项措施？
- 5一家公司希望降低其制造的一种产品的成本。该公司正在考虑80，000美 元的资本支出，从第一年开始会产生30，000美元的年度净现金流。营销音阝门已决定该产品在安装新设备后将销售三年。该公司预计年度贴现率为8％。这个机会的净现值是？
- 6一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队，其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表，各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准？
