更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1DEF 公司从供应商 X 处采购用于其生产线的原材料。但是.在 DEF 公司选择一家新供应商后，供应商 X 承诺与 DEF 合作以平稳过渡，并且在与 DEF 签署的其他的合同中获得了更多的奖金。供应商更换将分阶段进行，具有一定的灵活性。 DEF 希望在最不可能影响生产的时候安排替换。在以下哪一个时间段内或条件下，更换供应商对于 DEF 最有利？
- 2在支出分析矩阵中，哪一种市场因素会被定位在市场复杂性坐标轴的低端？
- 3GHI公司的制造流程是一个高能用户，使用各种能源(化石能源和可再生能源)，并且多年来一直细心管理能。但是，现在，GHI公司的主要竞争对手正在降低其产品价格。GHI公司唯一可能降低成本的领域是不可解决成本，占其销货成本(COGS)的百分比很高。过去，这些成本比可解决成本受到的关注少，因为它们被视为是无法控制的。GHI的供应管理决定重新分析这些成本，以确定是否有任何方法可以降低这些成本。以下哪一项最有可能提供潜在节省？
- 4常规决策者没空时，以下哪一项用于赋予个人决策权？
- 5DEF 公司从供应商 X 处采购用于其生产线的原材料。但是.在 DEF 公司选择一家新供应商后，供应商 X 承诺与 DEF 合作以平稳过渡，并且在与 DEF 签署的其他的合同中获得了更多的奖金。供应商更换将分阶段进行，具有一定的灵活性。 DEF 希望在最不可能影响生产的时候安排替换。在以下哪一个时间段内或条件下，更换供应商对于 DEF 最有利？
- 6一家大城市医院加人其他医院和卫生保健提供者的联盟。以下哪一项最不 可能是这种成员资格的结果？()
