一名供应经理正在与一家供应商就一个一百万部件的合同进行谈判。为了确定双方都满意的价格,以下哪一项是最不适合的?()
(A)评估供应商的当前成本数据
(B)制定一个成本目标
(C)回顾供应商的期望成本
(D)进行自制/购买分析
参考答案
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- 1GHI公司的供应经理对供应商A进行了详细的财务分析,该供应商是当地仅有的几家可以提供对于GHI制造流程很关键的某些产品的公司之 。供应经理发现供应商A的现金流有一些问题,但另一方面对其质量和运营很满意,希望采购其产品。如果GHI提出在产品交付后五天付款,而不是通常的40天期限,这种变更通过积极调整以下哪一项从而对供应商A有利?
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