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- 1项目上四优化工作小组的组长为
- 2在项目部成立以()为组长，为副组长，全体项目管理人员参加的科技示范工程团队，具体负责科技示范工程的计划、方案制定、落实与执行，并定期向有关领导和部门汇报，对实施过程中出现的问题及时予以纠正。
- 3项目部项目经理是项目层级工程质量管理第一责任人，项目总工/项目质量总监履行项目层级工程质量管理工作监督职责。施工项目应配置质量总监，根据施工项目的规模和不同的施工阶段，配备相应数量及相应专业的质量工程师，并实行动态管理。三万平方米以下的一般建筑工程项目应配备( )名专职质量工程师三万~五万平方米的一般建筑工程项目的专职质量工程师应配备( )人;五万平方米以上的一般建筑工程项目和特殊建筑工程项目应设置独立的质量管理部门专职质量工程师应在4人以上，并应专业齐全。( )
- 4质量管理策划书由( )审批。( )
- 5设计变更管理中，项目资料员应在变更发放7日内将设计变更的内容、变更单编号、时间等相关信息在施工蓝图上进行标识。
- 6结题的课题应严格按照：课题组提出核销申请→承担单位总工程师、财务资金部审核→建工科技质量部、财务资金部复核→建工总工程师审批→建工审计部备案的流程进行费用核销。
