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供应商分级管理是指依据( ),将各专业的供应商分别划分为优秀、良好、合格、不合格等不同级别，并根据分级结果及合同约定实施差异化的奖惩措施。

（A）年度后评估考评结果

（B）供应商KPI评价

（C）供应商评价结果

（D）日常点评