甲集团是一家房地产企业，2018年，甲集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、健身和体育等方面的业务。最近甲集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根不再向甲集团贷款。因此，甲集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。甲集团在制定和实施发展战略方面存在的主要问题是( )。
（A）发展战略实施不到位
（B）缺乏明确的发展战略
（C）发展战略因主观原因频繁变动
（D）发展战略过于激进.脱离企业实际能力
查看解析
参考答案
继续答题：下一题
更多审计内控试题
- 1对造成缺陷问题的违规行为，应根据( )，明确划分责任性质和层级，按照公司问责管理规定进行问责。
- 2《中国太平洋人寿保险股份有限公司经营管理违规行为处罚办法》中受到记过纪律处分的人员，( )内不得晋升职务(级)，不得享受奖励或者加薪；
- 3《中国太平洋保险(集团)股份有限公司案件责任追究办法》中案件责任追究对象为公司各级机构中对案件的发生负有责任的公司员工和()，包括直接责任人和间接责任人。
- 4《中国太平洋人寿保险股份有限公司销售误导责任追究暂行办法》中经营管理人员是指对应当进行责任追究的销售误导行为及直接责任人负有管理责任的高级管理人员及部门负责人。
- 5四级及以下机构合规检查中，( )应关注重点内容之一。
- 6( )负责组织实施四级及以下机构合规检查，细化工作实施细则
