甲集团是一家房地产企业,2018年,甲集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、健身和体育等方面的业务。最近甲集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根不再向甲集团贷款。因此,甲集团被迫中止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。甲集团在制定和实施发展战略方面存在的主要问题是( )。
(A)发展战略实施不到位
(B)缺乏明确的发展战略
(C)发展战略因主观原因频繁变动
(D)发展战略过于激进.脱离企业实际能力
查看解析
参考答案
继续答题:下一题
更多审计内控试题
- 1各级机构高级管理人员审计通知工作的第一责任人为各级机构()负责人,各级人力资源部要指定专人具体对接区域审计中心,加强信息沟通,确保有效衔接。
- 2对造成缺陷问题的违规行为,应根据( ),明确划分责任性质和层级,按照公司问责管理规定进行问责。
- 3下列哪项公司治理中的体现属于内部控制要素中的控制环境( )。
- 4《中国太平洋人寿保险股份有限公司经营管理违规行为处罚办法》中对于严重违规的应追究其责任:相关责任人调离原工作岗位、转岗或离司的情形,由发生严重违规行为的机构追究其责任,并将处理决定通知其现工作的单位;对无法通知的,由做出处理决定的机构根据监管规定将处理决定予以公告。
- 5下列各项中属于控制活动要素的是( )。
- 6根据COSO内部控制框架,下列信息与沟通要素要求的有( )。