甲集团是一家房地产企业，2018年，甲集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、健身和体育等方面的业务。最近甲集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根不再向甲集团贷款。因此，甲集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。甲集团在制定和实施发展战略方面存在的主要问题是( )。
（A）发展战略实施不到位
（B）缺乏明确的发展战略
（C）发展战略因主观原因频繁变动
（D）发展战略过于激进.脱离企业实际能力
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