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现代领导科学
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自我述职法这是领导者自我鉴定的一种方法。比如报告职务履行情况、工作成效、个人所起作用、工作存在间题和今后打算。述职过后,再组织与会者对述职报告进行评论,主要看述职的内容是否实事求是,与会人员对述职者履行岗位职责及其贡献有何不同评价。这种自我述职、自我鉴定,也是全面考评领导效能不容忽视的一个方法,对于领导者自我约束和提高领导效能起着积极作用。
(A)正确
(B)错误
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2
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简述领导与管理的主要区别。
4
在领导群体中常常起到中坚骨干作用的是( )
5
在领导决策中,重大的问题应由分工负责的领导者个体决策,而日常工作中的事情则要集体决策。( )
6
比较测评法是一种通过比较不同被测评人员而确定其各自优劣顺序或好坏的测评方法。不同领导者之间的差距是一种客观存在,通过相互之间的比较,就可以比较直观地、相对容易地对他们作出评价。比较测评法主要有代表比较法和相对比较法。
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