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- 1目标考评法,是根据领导责任目标进行考评,包括实施目标的进度、措施及其实现的程度。要使目标可考评,首先应该规定一系列数量指标,使之能够计量和运算。对那些不宜用数量表示的目标,可以揭示它的质的规定性。尽管许多目标不宜或无法用数量表示,但大多数质量是可以考评的。另外可以通过详细阐明目标的质量、特征、完成日期和途径来提高其可考评程度。目标考评法的基本内容是以预定目标为尺度,测量目标实现情况,通过比较两者间的差距,对领导者作出一定的评价。具体包含两方面的内容,其一是领导目标的正确性。其二是领导口标的实现程度,即领导活动所取得的实际效果。
- 2通过确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的激励方式属于( )
- 3科学决策的第一步和前提条件是( )
- 4选举制的最大优点是( )
- 5为了使领导者在工作中摆脱复杂的亲属关系的纠缠,必须建立和完善( )
- 6领导效果是领导活动的最终结果,是领导效能最本质的内容。( )