项目责任成本是指项目管理团队在其承担的责任范围内，所归集的项目全部可控成本,其对象是可控成本,核心是责任。项目责任成本管理是指项目在履约过程中，项目管理团队采用组织、技术、经济等措施，通过全过程管控,最大限度降低可控成本,实现预期目标的管理活动。
（A）正确
（B）错误
参考答案
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- 1根据集团公司《采购管理办法》规定,采用竞争性谈判采购方式时，需选择( )家及以上符合条件的供应商进行谈判并由供应商在规定时间内进行最后报价。
- 2项目部应积极配合内部审计工作，如实填写审计工作底稿等审计资料，及时提供相关证明材料;对审计报告提出的建议和意见及时整改落实,并将整改落实进展情况于规定时间.上报审计机构，直到完全整改落实到位。
- 3内部定额分集团层级和企业层级,集团层级内部定额作为企业内部定额的控制标准，高出集团层级内部定额( )及以上的须报集团公司运营管理部门备案。
- 4设计变更必须归档入库，入库归档手续和文件编号按企业规定要求进行,并视情况建立因设计变更引起的工程签证台账。
- 5根据集团公司"两金"治理工作要求，在建项目营收计量比不低于( )，计量收款比不低于()。
- 6企业应及时对项目投标进行( )，未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
