更多项目精细化管理试题
- 1项目部是成本管理的( )，负责组织建立项目部的成本管理体系,贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度，分解成本管理目标，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析，确保全面完成上级单位下达的责任成本目标。
- 2集团公司和企业两定额三E标准一般五年左右修订一次。
- 3企业应编制标前调查程序及相关规定,明确责任部门、调查提纲和调查报告编制深度要求。对于重项目，企业在投标前应组织标前调查,并在调查结束后3至7天内形成调查报告，为编制投标文件提供依据。
- 4某在建项目盈利300万元，业主资金困难，导致垫资1100万元， 本可以界定为一级亏损风险。
- 5集团公司为工程项目管理的指导层和决策层，负责( )。
- 6施工总承包项目管理班子一般设置( )，项目部人员按实际配置，原则上不得超过上限。
