在项目执行过程中，如果必须突破企业制度、程序、计划及预算才能履行合同，项目部必须依据原始合同要求结合实际实施环境，编制初步解决策划书,报企业审批后,按审批意见执行。
（A）正确
（B）错误
参考答案
继续答题：下一题
更多项目精细化管理试题
- 1企业主要施工机械设备和主要周转材料租赁指导价，原则( )修订发布一次。
- 2应推广应用协同、三维等设计平台,实现三维设计项目全覆盖，协同设计工程总承包项目全覆盖，提高设计效率,提升产品质量，减少设计变更和工作返工。
- 3企业应明确设计文档资料管理归口部门，建立文控系统集中管理设计文档资料,并实现项目设计成品和过程文件在线审批、专递、归查阅、统计和在线打印，最终实现文件全过程、在线管理，实现"协同、共享、高效"的文控目标。
- 4集团公司生产运营管理集成系统的使用情况(使用率、覆盖面)将作为各企业年度绩效考核精细化管理的一项重要评价指标。
- 5在项目执行过程中，如果必须突破企业制度、程序、计划及预算才能履行合同，项目部必须依据原始合同要求结合实际实施环境，编制初步解决策划书,报企业审批后,按审批意见执行。
- 6分包合同实施过程中，必须对分包方的工程质量、进度、安全、环境等方面的管理进行严格管控,督促分包商严格履行分包合同,严禁"( )"。
